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　　8月21日，我公司人員在衡水迎賓館參加了衡水市現代企業制度建設訓練營。內容主要就中國企業存在的各種問題展開的培訓。主要內容：

   一、中國企業現在面臨著三大瓶頸：1.經營人才；2.管理人才；3.資本人才。

   二、企業家需要關注的三大命題：1.基于戰略轉型商業模式的創新；2.基于平臺化組織的人才戰略；3.基于生態化企業的文化建設。

   三、要重視企業文化建設：1.使命愿景：為企業、組織和政府提供有實效的思想、知識和方案，成為有傳世意義的綜合性專業服務機構。成為原創性管理技術、投資方法和商學思想的策源地，在世界商學流派和投資流派中造成一個和君派；2.文化精神：水的精神，人生如蓬，三度修煉………；3.職業操守：客戶利益第一，公司利益第二，個人利益第三，專業境界第一，商業利益第二，把為客戶創造價值當做自己的職業宗教信仰來恪守………。

   中國商業社會呼喚第四代企業家，1.有目標、沉住氣、踏實干，相信中國經濟、相信我們所處的時代、相信民營經濟的明天！2.前30年的時間已過去。后30年代已經到來，抓住未來機會最重要。3.完成戰略系統思考，明確發展定位，構建事業平臺，打造狼性團隊，優化激勵與約束機制！4.長江后浪推前浪，未來企業呼喚第四代企業家，有使命與夢想，抓住發展機遇，創新商業模式，規范化組織化運作，打造企業自己的核心競爭力，方可實現可持續的百年基業。